天虹商场股份有限公司是中外合资经营的零售企业。自1984年成立以来，天虹在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下，取得了卓越的业绩，实现了跨越式的发展：截至2007年底，天虹在深圳、东莞、南昌、惠州、福州、厦门及嘉兴等地开设了28家直营商场及1家特许经营商场。从1999年到2007年，天虹的销售额年均增长达到48％，而利润额年均增长则达到68％，增速远远超过行业的平均水平。迄今为止，天虹已连续7年进入中国零售百强企业，是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。

成立24年来，天虹本着务实进取的精神潜心经营，赢得了接踵而至的荣誉：七次被深圳市政府授予“信誉好商店”称号，历年被深圳市政府评为“纳税大户”、“百万市民心中的诚信企业”、“最具公信度商场”、“年度最具影响力的百货商场”、获评“中国企业信息化500强”、“百城万店无假货”示范店、“最具爱心企业奖”、“深圳市市长质量奖”、 “全球战略执行明星组织”、“中国战略执行明星组织”……

南昌市天虹商场有限公司隶属于天虹商场股份有限公司。天虹商场2002年进驻南昌，在南昌开设了中山路天虹、江大天虹两家分店，南昌第三家分店红谷天虹也将隆重亮相。

天虹一直秉承“真、诚、情、信”的企业精神，着力打造“高效、协作、敬业、重细节”的管理团队。在每一个经营环节中，天虹致力于营造和谐的员工关系，赋予员工更多的责任和权力。公司拥有完善的薪酬体系、绩效考核与人才发展机制，为员工提供当地同行中上水平的薪酬和良好的发展平台，实现员工与公司共同成长。

二、企业文化

天虹的愿景：将天虹塑造成全国一流的零售连锁企业

天虹的使命：自始自终地为顾客倾注一点一滴的关怀

天虹精神：天虹秉承“真、诚、情、信”的企业精神

真：认真、真实、真谛

诚：忠诚、诚恳、诚实

情：热情、情绪、情感

信：信誉、信心、信任

员工成长

1、理念引导成长

让员工拥有一个充满挑战的事业。企业提供给员工的不仅仅是工作，更是事业。企业强调任何一个员工都是企业团队的重要成员，注重员工的个人目标融入公司的整体目标，使员工与企业成为利益共同体。

2、机制促进成长

公司建立了比较完善的人才发展机制。绩效管理体系以员工能力提升为宗旨，以平衡记分卡为思想，真正实现员工价值，做到奖惩分明，鼓励先进。

人才自荐与管理干部晋升机制完善，企业根据个人意愿提供培养学习机会、岗位轮换机会，以能力匹配为原则，做到人尽其才。

3、培训推动成长

公司的福利政策是公司整体竞争战略的一个有机组成。我们认为，提供给员工的最大福利就是员工培训。

我们会不遗余力地营造员工学习成长的良好环境，不断完善我们的员工培训体系。

4、过程铸就成长

企业在培养人才的过程中，非常注重赋予员工更多的责任和权力，不断提供员工多方面的锻炼机会，以真正实现“自我成材”。

五、 福利：

A、保险：公司按国家相关规定缴纳工伤、医疗、养老、生育、失业五项保险；

B、其他福利：劳保费，降温费，生日费，端午节、国庆节、元旦、春节发放过节费，年终双薪；

C、假期：工作满一年以上员工可享受5天带薪年休假。转正后员工享有婚假、看护假、工伤假等假期；

D、工会活动：每年商场工会组织员工一至两次集体活动；